Đà Nẵng phát triển các mũi nhọn kinh tế: Làm mới mũi nhọn truyền thống

Du lịch được xác định là mũi nhọn kinh tế quan trọng của Đà Nẵng. Điều này đặt ra yêu cầu phát triển các sản phẩm du lịch mới hấp dẫn, đặc trưng, gắn với các hoạt động văn hóa, thể thao sôi động.

z7455045106177_8fa77c04c14e22986c8d9542c06d3279.jpg
Đầu tư phát triển sản phẩm du lịch hấp dẫn đặc trưng tại Đô thị cổ Hội An là một trong những giải pháp mà ngành văn hóa, thể thao và du lịch Đà Nẵng triển khai thời gian tới. Ảnh: MINH LÊ

Đa dạng hóa sản phẩm

Năm 2026, ngành văn hóa, thể thao và du lịch thành phố đặt mục tiêu phấn đấu khách cơ sở lưu trú phục vụ đạt 19,1 triệu lượt, tăng 10,5% so với năm 2025. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 8,7 triệu lượt, tăng 13,7%; khách nội địa ước đạt 10,4 triệu lượt, tăng 8%. Phấn đấu doanh thu lưu trú, ăn uống, lữ hành ước đạt 70 nghìn tỷ đồng, tăng hơn 15%.

Ông Nguyễn Vĩnh Trân, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Phát triển Nam Hội An (HOIANA), cho rằng việc mở rộng các khu dịch vụ du lịch, thương mại, nhất là mô hình mua sắm miễn thuế sẽ đóng vai trò quan trọng trong gia tăng giá trị chi tiêu của du khách, kéo dài thời gian lưu trú, nâng cao hiệu quả kinh tế tổng thể. Các cửa hàng phi thuế quan không chỉ là một cấu phần thương mại mà còn là sản phẩm du lịch hấp dẫn, góp phần nâng cao sức cạnh tranh, điểm đến của thành phố Đà Nẵng.

HOIANA kỳ vọng Đà Nẵng sẽ tận dụng được cơ hội tốt để hình thành khung pháp lý và cơ chế chính sách riêng cho Khu thương mại tự do gắn với du lịch, dịch vụ, qua đó nâng cao vị thế cạnh tranh của thành phố trong khu vực.

z7455045100678_d56d12ff612ddeee43a962cbc541039a.jpg
Đà Nẵng tập trung phát triển các sản phẩm du lịch mới hấp dẫn, đặc trưng. Ảnh: MINH LÊ

HOIANA đã đầu tư hơn 1,4 tỷ USD tại Đà Nẵng và có kế hoạch nâng tổng mức đầu tư lên 4 tỷ USD trong các giai đoạn tiếp theo. Trong đó, các hạng mục trọng điểm bao gồm: mở rộng cơ sở lưu trú, nâng tổng số phòng lên 2.200 phòng và phát triển dòng biệt thự biển cho khách lưu trú dài hạn; xây dựng hạ tầng xứng tầm để đưa các sự kiện lớn của thế giới về Đà Nẵng; đề xuất mô hình trung tâm mua sắm giá rẻ (outlet mall) và khu mua sắm miễn thuế quy mô lớn; đầu tư trung tâm văn hóa, tổ chức các sự kiện giải trí lớn.

Đồng quan điểm, ông Đinh Bá Thành, Tổng Giám đốc Công ty CP DatViet VAC Group Holdings, cho rằng Đà Nẵng cần đẩy mạnh công nghiệp văn hóa. Đà Nẵng sở hữu lợi thế hiếm có của một thành phố biển, một trung tâm du lịch sáng tạo với địa hình đa dạng. Vì vậy, Đà Nẵng cần định vị là thành phố trung tâm của văn hóa – giải trí toàn cầu để thu hút dòng khách chất lượng cao.

Đồng thời phát huy giá trị công nghệ cao kết hợp với di sản văn hóa để tạo ra các sản phẩm văn hóa số. DatViet VAC đang chủ động kết nối, đưa các nghệ sĩ lớn và các nội dung có ảnh hưởng toàn cầu về thành phố, tạo hiệu ứng truyền thông mạnh mẽ, lấy Đà Nẵng làm điểm khởi nguồn cho công nghiệp văn hóa Việt Nam.

Liên kết chuỗi sản phẩm

Theo ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch thành phố, du lịch Đà Nẵng khẳng định vị thế là hàng đầu của cả nước với những con số ấn tượng: thu hút 7,6 triệu lượt khách quốc tế, kết nối toàn cầu với trung bình 140 chuyến bay/ngày đêm, 25 đường bay quốc tế với sự hiện diện của 36 hãng hàng không. Đà Nẵng hiện dẫn đầu cả nước về số lượng buồng phòng 5 sao. Trên cơ sở đó, Đà Nẵng hoàn toàn có đủ điều kiển để định vị là trung tâm du lịch nghỉ dưỡng, giải trí và văn hóa hàng đầu châu Á.

Hoạt động xúc tiến thương mại tại Ngày Lữ hành Việt Nam 2025. Ảnh: Trung tâm Xúc tiến du lịch Đà Nẵng
Hoạt động xúc tiến thương mại tại Ngày Lữ hành Việt Nam 2025. Ảnh: Trung tâm Xúc tiến du lịch Đà Nẵng

Hiệp hội du lịch đề xuất 5 nhóm giải pháp. Thứ nhất, hoàn thiện bức tranh về sản phẩm du lịch, sớm đưa vào khai thác các sản phẩm còn thiếu như du lịch đường sông, kinh tế ban đêm, du lịch sinh thái và các tổ hợp giải trí đẳng cấp để tăng tính cạnh tranh quốc tế.

Thứ hai, phát triển sản phẩm theo chiều sâu, tận dụng dư địa di sản sau khi sáp nhập (Hội An, Mỹ Sơn, Bà Nà) để xây dựng các sản phẩm gắn với văn hóa bản địa, từ đó kéo dài ngày lưu trú và tăng chi tiêu của du khách.

Thứ ba, duy trì chuỗi sự kiện kích cầu, mang đậm bản sắc riêng biệt của Đà Nẵng.

Thứ tư, đẩy mạnh liên kết chuỗi cung ứng, tối ưu hóa hạ tầng giao thông để thắt chặt liên kết “Một cung đường – Nhiều di sản”.

Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng Văn Bá Sơn (thứ 2, bên phải sang) chia sẻ tại Diễn đàn thường niên Du lịch xanh quốc gia 2025. Ảnh: VĂN HOA
Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng Văn Bá Sơn (thứ 2, bên phải sang) chia sẻ tại Diễn đàn thường niên Du lịch xanh quốc gia 2025. Ảnh: VĂN HOA

Thứ năm, xây dựng hệ sinh thái “xanh – sạch – chất lượng”, tập trung thu hút phân khúc khách chi tiêu cao và các chuyên gia quốc tế dựa trên nền tảng hạ tầng sẵn có, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.

Bà Trương Thị Hồng Hạnh, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch thành phố, cho biết sở tiếp tục tham mưu thành phố tháo gỡ khó khăn, triển khai dự án động lực cho phát triển du lịch; tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch di sản văn hóa, đầu tư phát triển sản phẩm du lịch hấp dẫn đặc trưng tại đô thị cổ Hội An, khu đền tháp Mỹ Sơn và khu dự trữ sinh quyển thế giới Cù Lao Chàm, phát huy thương hiệu “Một điểm đến xanh – 3 trải nghiệm đẳng cấp quốc tế”.

Thành phố tổ chức các sự kiện, lễ hội du lịch đặc sắc gắn với quảng bá điểm đến để thu hút khách. Cạnh đó, thành phố xây dựng mới các chương trình nghệ thuật tổng hợp quy mô tầm quốc tế; đầu tư nâng cấp, nâng tầm thương hiệu các chương trình hiện có như chương trình thực cảnh Ký ức Hội An…, đồng thời hỗ trợ cơ sở lưu trú, khu điểm du lịch làm mới các sản phẩm, tổ chức hoạt động, dịch vụ vui chơi, giải trí.

Theo Báo Đà Nẵng